Pracowałem w McKinsey i Allegro
Zbudowałem 2 biznesy od zera
Wdrożyłem 50+ projektów dla firm na różnych etapach rozwoju


Konsulting strategiczny (McKinsey)
Przygotowałem strategie wzrostu oraz egzekucję – od analizy rynku i modelu biznesowego po wdrożenie w organizacjach. Projekty strategiczne i implementacyje w branżach e-commerce, retail i automotive.Skalowanie e-commerce w dużej organizacji (Allegro)
Współtworzyłem strategię rozwoju oficjalnego sklepu Allegro, a następnie odpowiadałem za jej egzekucję i skalowanie, w tym za połowę P&L. Później byłem odpowiedzialny za pricing w obszarze advertisingu. Zmieniłem model monetyzacji i zwiększałyłem przychody i marżę poprzez interwencje pricingowe i narzędzia wspierające decyzje cenowe.Własne firmy
Zbudowałem od zera firmę e-commerce, która w pierwszym roku osiągnęła ~1 mln PLN obrotu netto.
Równolegle rozwijam agencję marketingową, obecnie w trakcie skalowania i porządkowania procesów operacyjnych.Doradztwo i angel investing
Doradzałem kilku firmom e-commerce na różnych etapach rozwoju – od startupów po większe organizacje. Jestem również aktywnym angel investorem (m.in. startup marketplace w branży pet)
Jestem praktykiem e-commerce i łączę strategię z implementacją.Pracowałem w doradztwie strategicznym, w największym e-commerce w Europie Środkowo-Wschodniej i budowałem własne firmy od zera. Dziś pomagam founderom i CEO przechodzić od chaosu do skalowalnego modelu biznesowego.Najlepiej pracuję tam, gdzie:
- jest chaos i brak jasnego kierunku
- firma utknęła na etapie skalowania
- strategia istnieje tylko na slajdachZakres usług
Współpracuję z firmami w modelu B2B przy projektach związanych z e-commerce:
– budową i skalowaniem sprzedaży
– wdrażaniem procesów sprzedażowych i CRM
– analizą danych sprzedażowych i pricingowychWspółpraca ma charakter projektowy lub doradczy i opiera się na ustalonych celach oraz rezultatach.
